أبني الجسر بين الطموح والقيمة والاعتراف.
تطوير أعمال وتميز وسرد استراتيجي للقادة الذين يريدون لأعمالهم أن تستمر.
أبدأ من الحقيقة قبل أن أبني القصة.
أفهم الواقع والطموح وأصحاب المصلحة، أبحث عن القيمة الحقيقية، أربط الناس والفرص والأدلة، ثم أضع القياس قبل الادعاء. لا أضيف رقماً لا يمكن الدفاع عنه، ولا أضع لغة جميلة فوق واقع ضعيف.
إطار «من الأثر إلى الإرث»
-
2000 — 2002
الأساس الهندسي
بكالوريوس هندسة الإلكترونيات · بكالوريوس هندسة الإلكترونيات والاتصالات
تكوين تحليلي منهجي قبل الدخول إلى عالم الإعلام — وهو ما شكّل لاحقًا طريقتي في تفكيك التعقيد وإعادة بنائه كنظام مفهوم.
-
مديرة اقتناء المحتوى
استراتيجية المحتوى والتفاوض
أسواق إقليمية وعالمية
بناء استراتيجيات اقتناء المحتوى والتفاوض عليها للأسواق الإقليمية والعالمية — حيث تعلّمت أن قيمة المحتوى لا تُقاس بجودته وحدها، بل بموضعه وتوقيته وجمهوره.
-
مديرة عامة — الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
إطلاق القنوات والمنصات
تلفزيون المحمول · قنوات عربية مخصّصة
قيادة تشغيلية لتأسيس القنوات وإطلاق منصات تلفزيون المحمول مع مشغّلي اتصالات كبار — Digi وMaxis وdu — إلى جانب قنوات الدراما والأطفال والوثائقيات.
-
13 عامًا في Fanar Production · قيادة تطوير الأعمال
بناء منظومة ملكية فكرية
Fanar Production · شعبية الكرتون
تدرّجت في أدوار تطوير الأعمال وصولًا إلى منصب نائبة الرئيس لتطوير الأعمال، وأسهمت في تحويل الملكيات الفكرية الإماراتية من محتوى تلفزيوني إلى منظومات متكاملة من الشراكات والترخيص والتجارب الحيّة والفرص التجارية.
-
2020
ماجستير تنفيذي في إدارة الأعمال
Executive MBA — Hult International Business School
نقلة من قيادة الأعمال بالخبرة إلى قيادتها بالإطار — حيث التقت سنوات الممارسة مع البناء الاستراتيجي المنهجي.
-
من 2025 إلى 2026
مستشارة السرد الاستراتيجي والتميز — تكليف استشاري عبر LCMC
هيئة دبي الرقمية
هندسة 69 قصة مؤسسية وبناء منهجية سرد كاملة، ودعم ملفات الجوائز والجاهزية للعرض بما أسهم في تحقيق جوائز برونزية وفضية في الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي.
-
اليوم
مستشارة أعمال ومستشارة تميز مستقلة
الإمارات · الخليج · المنطقة
العمل مع المؤسسات والقيادات على تحويل الأداء إلى أثر، والأثر إلى اعتراف، والاعتراف إلى إرث — عبر أربع عدسات مترابطة.
ثماني محطات تحوّل القيمة إلى إرث.
- البصمة
البصمة
أبدأ بما يميز الجهة أو المشروع فعلاً: ما الذي لا يمكن نسخه؟
- الشعلة
الشعلة
أحدد الفرصة أو التحدي أو الطموح الذي يستحق التحرك.
- التحليل
التحليل
أجمع الأدلة وأفهم أصحاب المصلحة وأفصل الانطباع عن الحقيقة.
- الحلول
الحلول
أحوّل التحليل إلى خيارات عملية وأقصر طريق لقيمة أكبر.
- بوابة القياس
بوابة القياس
قبل أن أقول إن هناك أثراً، أحدد كيف سنثبته.
- الأثر
الأثر
أحوّل المخرجات إلى تغيير يمكن رؤيته وقياسه.
- الاستدامة
الاستدامة
أبني قيمة تستمر داخل الأنظمة والفرق والأدوات.
- الإرث
الإرث
أترك معرفة تنتقل، وأثراً يتوسع، ونموذجاً يمكن البناء عليه.