نماذج من رحلات انتقلت فيها المؤسسات من الأداء إلى الدليل والتموضع والإرث.
01
تكليف استشاري عبر LCMC | هيئة دبي الرقمية · من 2025 إلى 2026
بناء قدرة سرد مؤسسية كاملة جعلت الأداء والمنتجات الرقمية قابلة للفهم والتقييم والدفاع أمام القيادة والمقيمين.
02
شعبية الكرتون · 14 عامًا
تحويل ملكية فكرية إماراتية ناجحة إلى منظومة من الشراكات والفعاليات والترخيص والتوزيع والتجارب.
03
تطوير الأعمال · إطلاق منصات
بناء شراكات المحتوى والتوزيع الرقمي مع مشغلي الاتصالات في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وآسيا.
04
تطوير الأعمال · قنوات
تأسيس وإطلاق قنوات تلفزيونية عربية مخصّصة للدراما والأطفال والوثائقيات.
05
Storytelling DNA · منهجية متخصصة ضمن إطار من الأثر إلى الإرث
منهجية متخصصة ضمن إطار «من الأثر إلى الإرث». ويمثل Five-Box Framework أداة داخل Storytelling DNA لتنظيم القصة عبر خمس محطات.
06
الأثر المجتمعي · حملات وطنية
تحويل الترفيه والمحتوى إلى أداة لتغيير السلوك، بالشراكة مع جهات حكومية ووطنية.
